徐礦發電公司以實幹奪取開門紅(hóng)

徐礦發電公司上(shàng)下(xià)以“開局即開工、開工即大幹”的高昂姿态全力做好(hǎo)(hǎo)生(shēng)産經營工作(zuò)，确保新(xīn)年迎來(lái)新(xīn)氣象、取得新(xīn)成績、邁上(shàng)新(xīn)台階！

安全為(wèi)基，開局加速起跑。該公司第一(yī)時(shí)間(jiān)貫徹落實集團公司安全生(shēng)産“一(yī)号文”精神，謀篇布局健全完善安全生(shēng)産六大體(tǐ)系，夯實保障“一(yī)核兩極”新(xīn)格局堅實根基。探索建立全員(yuán)安全生(shēng)産責任制考評機制，形成安全績效，強化(huà)結果運用，推行“每月(yuè)(yuè)三通報(bào)”機制，亮隐患、亮考核、亮三違，壓實全員(yuán)安全生(shēng)産責任。全面分(fēn)析機組因深度調峰、調頻及頻繁調停對鍋爐四管和風(fēng)機安全運行帶來(lái)的影響，從“人(rén)、機、環、管”四個(gè)方面強化(huà)防寒防凍、迎峰度冬等季節性基礎管理(lǐ)，重點防範隐蔽性事(shì)故隐患。

深耕主業，持續發力保供。該公司切實擔負起服務(wù)能(néng)源安全保障重大使命，将投産後運行原因的不安全事(shì)件彙編進行再學習，全面完善标準操作(zuò)票(piào)，規範機組啓停、事(shì)故處理(lǐ)流程，優化(huà)輸煤人(rén)員(yuán)崗位責任和工作(zuò)分(fēn)配，提高發電、供熱系統安全可靠性。樹牢“一(yī)次把設備修好(hǎo)(hǎo)”的檢修理(lǐ)念，嚴格落實設備主人(rén)制度，強化(huà)備品備件驗收，逐步推進設備信息化(huà)建設，指導機組狀态檢修及預見性檢修，提高設備狀态監測水平，輔助檢修人(rén)員(yuán)科學制定檢修措施及檢修計劃，确保設備可控在控。

蓄力轉型，厚積發展後勁。該公司認真貫徹集團第九次黨員(yuán)代表大會提出的“煤-電-熱-氣-餘熱固廢”再利用循環産業鏈新(xīn)要求，打造産業強鏈、産業補鏈、産業延鏈三鏈“一(yī)體(tǐ)化(huà)”綜合能(néng)源服務(wù)供應商(shāng)。深入推進産業優化(huà)升級，挖掘機組供熱潛能(néng)，持續推進熱電解耦項目實施，提升供熱保障能(néng)力，不斷做強熱電聯産。圍繞“響應快(kuài)、調得準、運行穩”這(zhè)一(yī)目标，大力開展機組靈活性改造，提升削峰填谷水平快(kuài)速響應電網調頻調峰需求，聚力創造更大價值，打造同類型機組輔助服務(wù)領域标杆。