華美熱電公司全力守好(hǎo)(hǎo)安全生(shēng)産“責任田”

連日來(lái)，華美熱電公司以開展“安全生(shēng)産月(yuè)(yuè)”主題活動為(wèi)契機，全面落實集團公司安全生(shēng)産部署要求，持續深化(huà)“意識+責任+标準化(huà)”安全管理(lǐ)體(tǐ)系建設，守好(hǎo)(hǎo)安全生(shēng)産“責任田”。

高位謀劃，把握安全生(shēng)産“主線”。該公司以高度政治自覺和責任擔當，始終把安全生(shēng)産擺在高于一(yī)切、重于一(yī)切、先于一(yī)切的突出位置。印發年度安全生(shēng)産工作(zuò)意見、安全教育培訓計劃、安全投入計劃、應急演練計劃等，牢牢把握安全工作(zuò)主動權。

狠抓責任，不越安全生(shēng)産“紅(hóng)線”。狠抓全員(yuán)安全生(shēng)産責任制落實，通過層層簽訂安全生(shēng)産責任狀，建立涵蓋公司與部門、部門與班組、班組與個(gè)人(rén)的全員(yuán)安全責任體(tǐ)系，細化(huà)目标，層層分(fēn)解，形成責任明确、獎罰分(fēn)明的責任追究體(tǐ)系，做到全員(yuán)知責明責、履職盡責，不越責任“紅(hóng)線”。

嚴查細管，建強安全生(shēng)産“防線”。堅持風(fēng)險防範與隐患治理(lǐ)并重，深入開展安全生(shēng)産風(fēng)險隐患專項整治鞏固提升行動，聚焦安全生(shēng)産全系統各環節、關(guān)鍵崗位責任落實、安全管理(lǐ)薄弱環節、重大風(fēng)險管控，一(yī)個(gè)系統一(yī)個(gè)系統“過篩子(zǐ)”，一(yī)個(gè)環節一(yī)個(gè)環節找漏洞，形成安全風(fēng)險清單、隐患排查整治清單，并嚴格做到“五落實”，逐一(yī)整改銷号。

強基固本，守牢安全生(shēng)産“底線”。深入開展靶向安全教育培訓，組織機組檢修作(zuò)業安全管控、有限空間(jiān)高風(fēng)險作(zuò)業要求等安全知識學習，不定期抽考職工安全應知應會知識，切實增強全員(yuán)安全意識；紮實開展安全班組建設年、無“三違”班組創建等活動，提升班組安全自主管理(lǐ)水平，夯實安全發展基礎。